浙江海亮股份有限公司（简称“海亮股份”，深交所上市，股票代码: 002203）是海亮集团的控股子公司，2018年营业收入超过410亿元，在亚洲、美洲、欧洲设有15个生产基地，是全球铜管棒加工行业的航母级企业。

海亮股份抓住历史发展机遇，以规模化经济、低成本战略赢得了稳固的市场竞争优势，但是品牌化建设相对滞后，品牌形象不统一、陈旧，无法适应海亮股份当下和未来发展对品牌提出的要求，成为企业发展的一块短板。如何在关键品牌接触点上，特别是在各大生产基地中，塑造出海亮股份“品质至上、技术导向、国际化”的品牌形象，并以一致性的视觉语言向受众传达，取得认同和信任，是海亮股份面临的问题和挑战，也是委托博扬工业品牌营销团队的初衷。

1.  品牌培训：
对海亮股份中高层管理者进行工业品品牌建设理论方法和全员品牌营销管理的培训，让企业高层从根本上统一思想、厘清思路、真正理解品牌营销之于企业发展的重要意义，并运用跨界思维，构建起工业品品牌建设的理论、体系和方法。同时，将品牌理念灌输到每一个员工心中，让员工在日常工作中自觉维护品牌、展示品牌、传播品牌，成为海亮的品牌大使。

2.  策划设计并导入品牌视觉识别系统VIS：
原有的海亮股份VIS已经使用多年，视觉形象不但老旧、过时，而且所涵盖的范围十分有限，无法顾及到不断涌现的新的品牌接触点，例如互联网、电子文档、电子演示文稿等等。我们策划设计的全新品牌视觉识别系统，是在品牌调研基础上，全面收集和梳理品牌接触点，以便全方位深度覆盖，满足海亮股份品牌视觉传达的一致性和规范性的深度需求。

3.  设计并落地环境导视系统：
海亮股份在全球有15个生产基地，每个生产基地都是重要的品牌接触点，对树立客户和潜在客户对海亮品牌的认同和信任，以及在企业内部传播品牌理念和品牌形象都是至关重要的。博扬工业品牌营销设计并落地的海亮股份环境导视系统，是在品牌视觉识别系统的基础上，针对具体的厂区环境、特定空间和应用场合而使用一整套视觉传达系统，是对品牌视觉识别系统中的子模块的深化和提升。

4.  策划设计终端门头形象和推广海报：
海亮股份针对家装市场生产空调用铜管，通过全国各地经销商的门店进行销售。终端门店因展示面积大，曝光率高，对树立品牌形象十分重要。我们为海亮股份设计的终端样板店的门头形象和整套推广海报，被应用于在全国数千家门店中，对塑造品牌价值正起着积极的作用。

5. 策划和设计形象海报：
海亮股份办公区公共空间是向受众展示品牌形象的重要接触点，海亮非常重视。我们策划设计的成套品牌形象海报，新颖独特地展示出海亮股份的品牌理念、核心价值、企业优势和产品卖点信息等，把品牌形象随处随时植入受众心中。

海亮股份在关键品牌接触点上的表现明显改善，品牌形象得到有效提升；合作范围也从浙江海亮拓展到上海海亮，合作深度在不断加深。