帮助工业品企业实施品牌战略，全程落地辅导

国内大多数工业品企业的品牌现状：

1.  缺乏品牌战略的构建思维和实施意识；

2.  品牌推广仅限于为短期销售提供支持，没有立足于前瞻性和长远性的品牌战略作为指导；

3.  导致品牌建设缺乏清晰的方向和持续推进的热情。

4.  企业市场部薄弱，品牌管理职能不健全，依靠自身难以将品牌管理提升到系统性、专业性和全局性的战略规划的高度上来；

借助外部咨询机构，补上短板，是工业品企业实施品牌化战略的明智选择：

博扬工业品牌营销为企业的品牌管理工作注入新鲜的血液，帮助企业构建战略性品牌管理工作思维和框架。通过市场调研、深度访谈，以及品牌审计工作，让企业高层看到在品牌管理和品牌建设上过去不曾看到的重大问题，并为问题的解决勾画出方案路径。

我们不但帮助企业树立品牌战略思维，制定品牌战略方案，更确保方案在企业内部得到充分交流，以此达成共识，凝聚起各方对方案实施落地的热情。

我们知道好的方案如果没有好的执行，将令企业蒙受巨大损失，因此，秉着“扶上马送一程”的理念，在品牌战略方案落地实施的过程中，我们为企业进行全程化策略指导，在关键点上把控、疏通和指引。

我们与企业的合作，不单是具体项目的合作，更表现为帮助企业树立品牌战略思维，激发创品牌的热情，树立品牌管理目标，凝聚团队，培养品牌管理人才，大大增强企业的内在竞争软实力。